Das Team repräsentiert einen Teil oder die Gesamtheit der Organisation.
Das Team ist eine Gemeinschaft professionell handelnder Individuen.
In der Teamsupervision richtet sich der Blick auf die strukturelle Verbindung des Teams
- mit der Organisation,
- mit den einzelnen Mitarbentenden,
- mit der Klientel/Kundschaft
- mit den Kooperationspartner*innen.
Im Supervisionsprozess betrachten wir die Gestaltung der Rollenverteilung im Team.
Wir bearbeiten die Tragfähigkeit der Strukturen im Team und in der Organisation.
Wenn es Konflikte gibt, können auch diese bearbeitet werden.
Wir überprüfen die Vereinbarung gemeinsamer Ziele und Haltungen gegenüber der Klientel/Kundschaft und der Organisation.
Fragestellungen sind:
- Was sorgt für ein Gelingen der gemeinsamen Arbeit, was hemmt diese?
- Wie gut kann sich jede*r Einzelne im Team verwirklichen?
- Wie sichern wir die Qualität der Beziehungen und der Ergebnisse unserer Arbeit?