Ähnlich wie in der Einzelsupervision steht hier die professionell handelnde Person im Fokus. Geachtet wird im Coaching stärker auf die Rolle als Funktionsträger*in. Hiermit sind also stärker Leitungs- und Führungskräfte angesprochen, auch Beschäftigte mit Querschnittsaufgaben oder Personen auf sogenannten Stabsstellen.
In welcher Rolle sehe ich mich als Funktionsträger*in meines Teams und /oder in meiner Organisation? Wofür stehe ich? Was macht mich in dieser Rolle aus?
- Bestehende Konflikte bearbeiten
- Lösungsstrategien entwickeln
- strategische Veränderungen umsetzen
- Kompetenzen stärken